1. Pradėkite
Geras verslininkas yra drąsus. Priimti sprendimą tapti verslininku ir pradėti savarankišką veiklą daugeliu atžvilgių yra baisu, tačiau taip neturi būti. Daug sėkmingų verslininkų pradėjo savo verslą dirbdami kitą darbą, kad galėtų apmokėti sąskaitas. Nėra gėda pradėti vangiai. Tiesiog pradėkite.
2. Būkite nuolankūs ir mokykitės
Kai tik pradedate dirbti, gali būti labai viliojanti mintis apsimesti, kad viską žinote ir turite. Kai kalbama apie tokias savybes kaip pasitikėjimas savimi ir atsidavimas, gali būti lengva apsimesti ir atrodyti kaip stiprus verslininkas. Tačiau žinių reikia turėti. Geri verslininkai yra žingeidūs ir niekada nenustoja norėti mokytis ar užduoti klausimus.
3. Suplanuokite kiekvieną dieną
Kiekvienos savaitės pradžioje sudarykite svarbiausių darbų sąrašą su realiais tos savaitės tikslais. Darbų sąrašas padeda abstrakčius tikslus paversti konkrečiais pasiekimais. Sudarykite užduočių tvarkaraštį, matuodami atlikimo datas ir terminus pagal svarbą ir skubumą. Suplanavus tvarkaraštį, sumažėja atidėliojimo atvejų ir padidėja produktyvumas, nes pasiekiami tikslai, geriau pasirengiama susidoroti su nenumatytomis kliūtimis ir užtikrinama, kad dar liks laiko poilsiui, rekreacijai ir realiam gyvenimui, kuris šiuo metu yra labai svarbus.
„Nesusiekite savo, kaip verslininko, sėkmės su savo idėjos sėkme. Jūsų, kaip verslininko, darbas – kartoti idėjas, kad pasiektumėte teisingą idėją. Šio proceso dalis – sėkmingai įrodyti, kad jūsų idėjos nėra geros. Nesėkmės yra pažangos dalis.”
– George Olesen
4. Dėmesys klientui
Jei neturite vizijos, kur einate, jei neturite tikslo, kur einate, blaškysitės ir niekur nenueisite. Būkite apsėsti klientų, netapkite apsėsti konkurentų, sutelkite dėmesį į savo klientą, o ne į konkurentą, į klientą orientuoti metodai ilgainiui veikia geriau. Kai esate savo pramonės šakos lyderis, o visas jūsų kultūros verslas yra apsėstas konkurentų, sunku išlikti energingam ir motyvuotam. Tačiau klientai visada bus nepatenkinti, visada norės daugiau, todėl nesvarbu, kiek toli esate priekyje savo konkurento, vis tiek atsiliekate nuo savo klientų.
5. Apsupkite save su ekspertais
Jūsų verslas – tai jūsų kūdikis, todėl gali kilti pagunda į viską kišti rankas. Tačiau jei norite plėtoti verslą, sutelkite dėmesį į tai ir leiskite kitiems vadovauti bei klestėti. Naudokitės savo kompetencija, bet taip pat žinokite, kada pasitraukti į šalį ir leisti kitų sričių ekspertams perimti atsakomybę.
Ir nepamirškite apie mentorystę. Galbūt dabar esate generalinis direktorius, bet visada galite mokytis iš kitų. Nuolat naudokitės galimybėmis mokytis, klausydamiesi pramonės veteranų ar technologijų žinovų podkastų arba tiesiog bendraudami su savo komanda ir palaikymo sistemomis, kad neprarastumėte savitvardos. Kitos perspektyvos visada vertingos.