O século XXI assistiu a um aumento das preocupações com a preservação do ambiente e o desenvolvimento sustentável à escala global. Há uma necessidade urgente de mudar para práticas e tecnologias ecológicas, à medida que as pessoas se tornam mais conscientes dos efeitos negativos das alterações climáticas e do esgotamento dos recursos. Sendo os líderes do futuro, os jovens de hoje são essenciais para esta mudança. Os jovens têm um grande potencial para contribuir para um futuro sustentável, desenvolvendo os seus talentos ecológicos e empenhando-se em projectos empresariais que abordem tanto o desemprego como as questões ambientais.

Devido ao facto de mais de metade dos jovens em todo o mundo estarem em situação de subemprego ou desemprego, é fundamental investigar estratégias de ponta para promover a criação de emprego e a transformação social. Os jovens podem ser capacitados para criar empresas sustentáveis e incentivar a gestão ambiental através da aprendizagem de competências ecológicas e do empreendedorismo.

Os jovens de hoje precisam não só de conhecimentos específicos em domínios verdes muito procurados, mas também da capacidade de inovar e de se adaptar a um mundo que está a mudar rapidamente. Para os Millennials e a Geração Z, a adoção do empreendedorismo verde oferece uma série de benefícios aliciantes, tais como

Eco-inovação

Os proprietários de empresas ecológicas criam frequentemente novos bens, serviços ou procedimentos para

problemas ambientais específicos ou para reduzir os efeitos ecológicos nocivos. Com ênfase na eco-inovação, os jovens empresários podem fazer a diferença no mercado e, ao mesmo tempo, promover os objectivos ambientais globais.

Vantagem em relação aos concorrentes

As empresas que adoptam práticas ecológicas podem ganhar uma vantagem competitiva devido à crescente procura de bens e serviços ecológicos por parte dos consumidores. Beneficie desta tendência como proprietário de uma empresa ecológica e cultive um grupo de clientes dedicados que apreciam as mesmas coisas que você.

Obter fundos e assistência

A economia verde está a receber mais financiamento de governos e organizações de todo o mundo sob a forma de subvenções, empréstimos e outros incentivos financeiros para empresas sustentáveis. Estas ferramentas estão à disposição dos proprietários de empresas ecológicas para que possam lançar os seus projectos e melhorar ainda mais os seus produtos ou serviços ecológicos.

Sustentabilidade ao longo do tempo

Dada a necessidade crescente de soluções sustentáveis, as empresas ecológicas têm o potencial de contribuir para o crescimento económico a longo prazo e para a criação de emprego. Os jovens podem ajudar a construir uma economia forte e ecologicamente consciente, desenvolvendo actividades ecológicas.

Seguem-se algumas técnicas e instrumentos cruciais para as empresas ecológicas:

Avaliação do ciclo de vida (LCA)

A ACV é um processo metódico de avaliação dos efeitos ambientais de um produto ou serviço ao longo do seu ciclo de vida. A ACV pode ser utilizada por eco-empresários para identificar áreas de desenvolvimento e criar produtos mais sustentáveis.

Economia circular

A economia circular dá ênfase à utilização eficiente dos recursos através da redução dos resíduos e do aumento do valor dos materiais e produtos. Para uma maior eficiência dos recursos e um impacto ambiental reduzido, os gestores de empresas ecológicas devem utilizar modelos empresariais circulares que privilegiem a reparação, a reutilização e a reciclagem.

Gestão de uma cadeia de abastecimento sustentável

Trabalhar com fornecedores que partilham o seu compromisso com a sustentabilidade ambiental pode ser uma prioridade para os proprietários de empresas ecológicas. Estes podem reduzir o impacto ambiental das suas empresas desenvolvendo procedimentos de aquisição sustentáveis e monitorizando continuamente a sua cadeia de fornecedores.

Energias renováveis e eficiência energética

O impacto ambiental e os custos de funcionamento de uma empresa podem ser grandemente reduzidos através da implementação de tecnologias e procedimentos energeticamente eficientes. Os proprietários de empresas ecológicas podem também fazer investimentos em fontes de energia renováveis, como a energia solar ou eólica, para reduzir ainda mais a sua pegada de carbono e apoiar a transição para uma energia mais limpa.

O empreendedorismo e os talentos ecológicos dos jovens podem ajudar-nos a dar resposta a preocupações globais urgentes e a promover um futuro sustentável e mais consciente do ambiente para todos.

Quem é um empresário?

Um empresário é uma pessoa que lança a sua própria empresa com base num conceito ou invenção que desenvolveu, assumindo a maior parte dos riscos e usufruindo da maior parte dos lucros. Ele tem uma ideia e tenta desenvolver um bom produto ou serviço que os outros irão comprar, juntamente com uma empresa para o ajudar no seu esforço. É considerado um visionário ou um inovador, uma vez que assume a maior parte do risco e da responsabilidade pela sua nova empresa.

Quem é um empresário de sucesso?

Um empresário de sucesso é aquele que reconhece e aproveita as oportunidades de negócio. Cria e gere uma ou mais empresas com o objetivo de obter um crescimento significativo, êxito financeiro e sucesso a longo prazo. O empresário tem sempre um elevado grau de auto-confiança. Concentra-se e não se detém nos problemas actuais. Não nascem com uma determinada personalidade, mas são pessoas que escolheram sabiamente os seus negócios.

Como tornar-se um empresário de sucesso?

Para ter sucesso como empresário, é necessário dominar as competências-chave que permitem gerir os obstáculos, aproveitar as oportunidades e realizar a empresa. É preciso muito trabalho para criar uma empresa. Os empresários devem ser adaptáveis e resistentes, mas também devem ser hábeis na gestão do tempo. Para se tornar um empresário, é necessária uma combinação de acções, informações, competências e uma mentalidade de sucesso.

Quais são as qualidades de um empresário de sucesso?

1. Fortes capacidades de comunicação-Um empresário deve ser capaz de interagir com colegas, mentores, consumidores, credores e investidores. O nosso negócio será sempre bem sucedido se articularmos o valor da nossa empresa. A capacidade de comunicar eficazmente no local de trabalho requer uma variedade de capacidades. Estas capacidades abrangem estratégias de comunicação fundamentais, como a escuta ativa, bem como estratégias de construção de relações, como a negociação e o trabalho em rede.

2. Capacidade de aprender – Um empresário deve ter uma forte capacidade e vontade de aprender coisas novas. Toda a gente tem as capacidades necessárias para ser bem sucedido como empresário, mas só se for capaz de aprender com todas as experiências, incluindo o fracasso. Esta capacidade ajuda a criar soluções inovadoras para os desafios e a adquirir conhecimentos sobre como percorrer com êxito o caminho para o sucesso, desde a conceção até à aceitação pelo mercado.

 3. Competências de gestão empresarial – Um empresário necessita de competências de gestão empresarial para planear, organizar, dirigir e controlar eficazmente os recursos de uma organização. Estas competências podem ajudar-nos a estabelecer credibilidade, aumentar a produtividade, gerir riscos, pôr em prática estratégias, promover uma cultura de trabalho excelente e expandir a nossa empresa.

4. Pensamento criativo – Os empresários devem ser capazes de tomar decisões sensatas e resolver dificuldades aplicando o pensamento crítico para analisar objetivamente a informação e os dados de apoio. A inovação e os novos modelos empresariais são o resultado exclusivo da criatividade. A descoberta de novos mercados e a apresentação de ideias inovadoras aumentam a produtividade e acabam por proporcionar aos empresários a vantagem competitiva de que necessitam.

5. Honestidade – Ser verdadeiro e aberto em todas as facetas do seu negócio é o que significa ser honesto. Implica ser franco e verdadeiro com os seus parceiros, clientes e funcionários. A honestidade promove a confiança, que é necessária para qualquer negócio bem sucedido. É a proposta de valor mais eficaz. É a qualidade mais importante que o distingue dos outros e lhe dá orgulho naquilo que realiza. A sinceridade define-o a si, às suas realizações e à sua própria marca.

 6. Capacidade de concentração – Os empresários devem ter a certeza de que as suas ideias, produtos e serviços estão de acordo com as exigências dos clientes genuínos, de modo a prestar um excelente serviço ao cliente. Estar concentrado é crucial para os empresários, porque lhes permite pensar com mais clareza e fazer melhores julgamentos. Todas as áreas do pensamento, incluindo a perceção, a memória, a aprendizagem e o raciocínio, são melhoradas quando se está concentrado.

7. Flexibilidade – Os empresários devem compreender que o mercado e o mundo em que vivem são ambientes dinâmicos e que têm de ajustar as suas estratégias e linhas de produtos para se adaptarem às mudanças nas exigências dos consumidores. Para as empresas em fase de arranque, a flexibilidade é um elemento crucial para o sucesso. As empresas em fase de arranque podem manter a agilidade e acompanhar o ambiente empresarial dinâmico sendo flexíveis. Implica ser flexível e responder às condições do mercado, mantendo os objectivos principais. Isto permite-lhe fazer julgamentos rápidos e tirar partido de novas oportunidades.

8. Inovação – Os empresários devem ser inovadores para desenvolver conceitos e planos para modelos e procedimentos empresariais. Os empresários podem agitar os mercados, acelerar o crescimento e ter um impacto substancial nos seus sectores, fundindo inovação e empreendedorismo. Os empresários tiram partido dos avanços técnicos para alterar os sectores, aumentar a produtividade e abrir novas perspectivas de negócio através da inovação.

9. Pensamento estratégico – Devem ser capazes de localizar, avaliar, minimizar e avaliar novas possibilidades e tácticas que possam ajudar a estabelecer ou expandir a empresa. Envolve comportamentos paralelos de procura de vantagens e oportunidades e melhora o desempenho da empresa. Os empresários podem utilizá-lo para desafiar sectores, introduzir mudanças construtivas e gerar valor para si próprios, para os seus clientes e para a sociedade em geral.

10. Assumir riscos – Ser empresário implica correr riscos regularmente. Isto significa que a pessoa está disposta a enfrentar uma perda de recursos e de capital. Assumir riscos pode resultar tanto em sucessos como em fracassos, uma vez que os riscos maiores têm um potencial de recompensa mais elevado, bem como um potencial de perda mais elevado. Os indivíduos que assumem riscos têm frequentemente a autoconfiança, a coragem, a adaptabilidade e a abordagem proactiva necessárias para negociar e tirar partido de situações difíceis.

Finalmente, podemos concluir que o sucesso nunca é fácil. Mesmo que tenha todo o conhecimento do mundo, as suas hipóteses de ser bem sucedido como empresário são reduzidas se não tiver estes talentos.

Recursos

investopedia.com/articles/personal-finance/080615/5-skills-every-entrepreneur-needs 

https://emeritus.org/blog/entrepreneurship-to-entrepreneurship-skills/

Nos últimos 20 anos, assistiu-se a uma aceleração significativa da transição digital. Menos de 20% das pessoas na África Subsariana têm acesso a redes eléctricas com mais de um século, mas 70% têm acesso a redes móveis digitais, que utilizam tecnologia com apenas um quarto da idade.

Esta enorme expansão depende do fluxo quase contínuo de novas tecnologias digitais que estão a permitir que as pessoas interajam mais rapidamente e que as empresas funcionem de forma mais eficaz. Toda a gente usa a expressão “competências digitais”, mas o que é que isso implica realmente para os jovens de hoje em termos de possibilidades (formais e informais) e de efeitos potenciais?

Cada dois em cada cinco jovens são afectados pela pobreza no trabalho e pelo desemprego juvenil, pelo que faz sentido analisar a forma como esta “cultura milenar”, demasiado sensacionalista, pode ser utilizada a longo prazo. Os jovens não estão tanto a tornar-se viciados em tecnologia como estão efetivamente a adaptar-se e a progredir neste ambiente criativo e interligado.

A maioria dos empresários digitais começa por preencher um nicho de mercado ou por criar um produto ou serviço e, depois de obterem algum sucesso, expandem a empresa para um público mais vasto. Um empresário pode expandir uma empresa de forma rentável e económica utilizando os mercados digitais.

Uma vez que o risco pode ser menor do que numa empresa tradicional, a oportunidade de desenvolvimento sem a necessidade de expandir fisicamente a empresa ou de alugar instalações adicionais pode motivar os empresários digitais a aproveitarem mais possibilidades de expandir a empresa.

Além disso, o empreendedorismo digital permite que as empresas alterem os seus produtos, marcas e preços sem aumentar significativamente o tempo de execução. Por exemplo, uma empresa desta natureza pode variar o seu preço sem gastar dinheiro na atualização dos seus anúncios físicos, ajustando os dados de marketing na Internet.

Disponibilidade

Enquanto a localização de uma loja física pode ser um elemento importante para determinar o seu sucesso, as lojas e empresas na Internet são frequentemente acessíveis a partir das casas dos clientes. Isto significa que a base de clientes inicial de um empreendimento empresarial é substancialmente maior, embora possa depender mais da publicidade para impulsionar o tráfego do sítio Web.

Sucesso económico

Uma empresa pode aumentar as suas receitas iniciando um negócio em linha, por exemplo, ganhando dinheiro com anúncios em linha, recebendo uma parte das receitas de cada vez que um utilizador clica, vê ou interage de outra forma com o anúncio. Ao produzir conteúdos, como filmes que apresentam produtos ou serviços, uma empresa digital pode vender a potenciais clientes.

O empreendedorismo digital está associado a ferramentas e processos úteis, tais como

Utilização de nuvens

A computação em nuvem coloca a empresa em linha em vez de armazenar dados, software e outras infra-estruturas empresariais em servidores dispendiosos de adquirir e manter. Em comparação com a infraestrutura local, o trabalho remoto é possível, a eficiência operacional é aumentada e poupa-se tempo e dinheiro.

Segurança em linha

Embora o funcionamento na nuvem ofereça muitas vantagens, também coloca as empresas em maior risco de cibercrime. Todos os anos, a probabilidade de violações de dados aumenta, tornando a cibersegurança uma componente crucial da transição digital de qualquer empresa.

Extração de dados

A base da estratégia empresarial contemporânea são os dados. A partir de dados em bruto, a análise de dados permite obter padrões, estatísticas e conhecimentos práticos. A estratégia de preços, a previsão da procura, a avaliação da eficácia do marketing, a redução dos custos e da eficiência e outras escolhas empresariais baseiam-se todas na análise de dados.